摘要

互联网的快速发展给传统媒体的生存与发展造成了极大的冲击,尤其是对传统媒体以“二次销售”为核心的盈利模式的颠覆与重构。在此背景下,《南方周末》在以用户为核心和注重多元盈利模式的前提下,通过利用商业平台媒体、内容付费工程、涉足视频领域和建设媒体智库等多元化的实质性转型举措,已经初步实现了建设现代传播能力和重构盈利模式的转型目标,这在一定程度上也能为其他传统媒体的融合转型提供一些有益借鉴。