以南京医科大学附属儿童医院后勤社会化管理模式改革为例,对医院后勤社会化管理模式在发展过程中出现的管理主动性降低、安全责任风险增加、双方核心价值差异等问题进行分析,从加强人才培养和引进、建立综合考评监管体系、增强院企文化融合几个角度对新时期公立医院后勤社会化管理模式提出发展建议,为改善医院后勤社会化管理发展提供实践参考。
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