建立医院战略性综合绩效评价考核体系的探讨

作者：叶秀峰; 徐洪斌; 陈斌^*

来源：中国卫生人才, 2021, (08): 64-67.

DOI：10.3969/j.issn.1008-7370.2021.08.020

• 综合绩效评价
• 工作量考核
• 年度考核
• 绩效考核
• 考核指标
• 分级分类
• 考核程序
• KPI
• 二级指标
• 考核体系

<正>随着我国医药卫生体制改革的深入和公立医院综合改革的进行,多个层面、多种维度的医院评价考核或排名也逐渐多了起来。例如,全国三级公立医院绩效考核、各级卫生主管部门对医院各项任务的考核、一些医院内部进行的疾病诊断相关分组(DRG)等绩效考核探索。这些多层次、多维度的绩效考核,客观上促进了医院落实功能定位、完善管理。本研究尝试从战略层面,探索建立全面且综合性的医院绩效目标与考核评价体系,引导医院进一步提高医疗服务质量和效率,提高精细化管理水平,

• 单位
  武汉市中心医院; 深圳市人民医院（暨南大学第二临床医学院）; 华中科技大学同济医学院