<正>北京航天长征飞行器研究所积极探索适合自身特点的指标体系，从价值链模型角度分析研究所的价值创造活动，构建了“三链四层”的精细化管控体系框架，分别从综合评价指标体系、项目类指标体系和基础采集指标体系3个维度，更加科学、完整地反映研究所发展运行情况，全方位参与并为经营者决策提供支撑，取得了良好的实践应用效果，经营效益和竞争能力持续提升。
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