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摘要
随着国家电网公司信息化建设及管理水平的不断提升,公司对信息化架构管理提出了更高的要求。为确保公司信息化架构有效落地和严格执行,本文创造性地提出了"三环管控、督查保障、系统支撑"的架构管理体系。通过该体系的构建与实施,提升了总部、省公司及直属单位架构管理的规范性,推动了公司战略目标在业务运作层面的实现。
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随着国家电网公司信息化建设及管理水平的不断提升,公司对信息化架构管理提出了更高的要求。为确保公司信息化架构有效落地和严格执行,本文创造性地提出了"三环管控、督查保障、系统支撑"的架构管理体系。通过该体系的构建与实施,提升了总部、省公司及直属单位架构管理的规范性,推动了公司战略目标在业务运作层面的实现。
