全面预算管理是一种有效的管理控制体系,在过去的十多年里,电信企业都积极实施了全面预算管理,为企业发展和经营目标的实现提供了有力保障。随着5G时代到来,电信企业需要更完善的全面预算管理体系,以支撑战略目标的实现。从过去全面预算实施情况来看,主要存在"委托代理""、考评困境""、战略结合"三大问题。文章通过对H省移动公司全面预算管理实施过程中所遇到的问题进行分析,提出了"加强全面沟通""、标杆管理和考评结合""、强化全面预算分析"等全面预算管理改善对策,以提升全面预算管理水平。
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