目前世界上最大的大众出版机构企鹅兰登书屋的媒介融合实践在两大层面展开:一是组织层面上的相关企业的融合。通过合并或收购与大众出版这个核心业务相关的企业,企鹅兰登书屋取得了集成效应。二是业务层面上的融合,包括内容资源的融合和渠道资源的融合。业务融合不仅降低了企鹅兰登书屋在印刷、发行、物流及仓储方面的成本,更重要的是发挥了传统出版机构海量内容资源的优势。企鹅兰登书屋的媒介融合实践启示着我国出版机构应当以图书资源为中心建立整合式的出版集团、着力塑造出版品牌并对此进行长期经营。
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