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摘要
通用员工是指企业中"高价值-低稀缺"的员工,他们在企业中占据重要的一席之地,但在企业的激励机制中往往被忽视,本文通过分析通用员工的特点,从激励产生的动机入手,采用哈佛商学院提出的"四力模型"即:获取力、结合力、理解力、防御力,提出对通用员工提升激励效果的相关策略。
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通用员工是指企业中"高价值-低稀缺"的员工,他们在企业中占据重要的一席之地,但在企业的激励机制中往往被忽视,本文通过分析通用员工的特点,从激励产生的动机入手,采用哈佛商学院提出的"四力模型"即:获取力、结合力、理解力、防御力,提出对通用员工提升激励效果的相关策略。
