针对企业开展“全员改进”活动效果不佳的现象进行分析，发现是由于活动缺乏体系策划，只是口头提理念、事后去总结所致。因此，提出了充分应用质量管理体系思想，合理制定沟通理念、策划方案、目标管理、监视实施、总结表彰等行动步骤的建议，以期推动“全员改进”活动的顺利开展，进而使企业提升绩效能力，增强市场竞争力。
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