摘要
<正>当前整体经济发展滞缓,市场竞争激烈,公司自主投标中标日益艰难,建安企业为了自身的生存与发展,在很多时候只能选择对部分项目采取联营合作模式进行经营管理,这样虽然一定程度上为公司增加了项目业绩和经济效益,缓解了资金压力,但由此而产生的各种隐患和风险也是不容忽视的。如何完善管理联营合作项目,极大可能地发挥其经济效益的积极作用,规避各项风险对公司决策层来说已是迫在眉捷。
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<正>当前整体经济发展滞缓,市场竞争激烈,公司自主投标中标日益艰难,建安企业为了自身的生存与发展,在很多时候只能选择对部分项目采取联营合作模式进行经营管理,这样虽然一定程度上为公司增加了项目业绩和经济效益,缓解了资金压力,但由此而产生的各种隐患和风险也是不容忽视的。如何完善管理联营合作项目,极大可能地发挥其经济效益的积极作用,规避各项风险对公司决策层来说已是迫在眉捷。