在钢铁企业经济转型升级的关键时刻，运用战略管理会计的思维，有助于钢铁企业压缩成本，提高经济效益，提升钢铁企业的核心竞争能力。本文以PH企业为例，从钢铁企业实施战略管理会计存在的问题和现状入手，重点运用SWOT分析法剖析钢铁企业实施战略管理会计所处的环境状况、价值链的引入和解析，提出了促进钢铁企业战略管理会计实施的保障举措。
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