对于内审部门来说,处理好与审计对象的关系是决定内审部门履行好职责的关键。本文试图从构建内审部门与业务部门共商共建设机制的角度,通过找到双方的利益共同点,促进内审部门与业务部门双方加强交流互动,形成共商共建、合作共赢的良好局面,最终实现组织利益的最大化。本文拟从机制建设方面提出构想,希望能给内审机构提供一个较为清晰的思路,促进构建和谐内审环境。
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