摘要

号称中国"新四大发明"之一、火遍全球的共享单车随着ofo跌倒、摩拜易名、哈啰上位而走向平静,这其中又以ofo单车跌倒最为人们关注与叹息。ofo单车从其走出北大校园始,公司运营就一再违背经济组织运行的规律,先天不足,又盲目追求规模与速度,从而快速滑向沉寂。究其发展轨迹,ofo单车至少犯下了战略迷失、战术失误、运营管理低下等三大错误。本文希望通过分析ofo单车跌倒的案例,能启迪初创企业及其领导团队,避免犯类似错误,在"双创"的路上行稳致远。

  • 单位
    青岛职业技术学院