摘要

随着中国经济的发展及二线城市政府优惠政策的相继出台,中型集团企业在二线城市成立子的公司如雨后春笋般出现,关注中型集团企业管理子公司的现状,有利于促使子公司成为二线城市发展的源动力。本文关注子公司在发展中出现的瓶颈问题,积极探索其经营发展的对策,从而更好地提升子公司自身的运营能力。