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摘要
财务管理是企业管理的重要环节和具体内容，而资金管理又是财务管理的重中之重。对于医药公司而言，资金的管理是发挥财务职能的关键，可以帮助公司有效提升资金的使用效率，防控资金的运作风险，整合公司内部资源，加强对分子公司的管控，促进公司业务的协同和可持续发展。目前国内医药公司对于资金的管理存在着运作效率低、监控手段不足、资金分散、协调效应差等问题。资金集中管理模式为医药公司的资金管理提供了新思路，文章以HJ医药集团股份有限公司（为表述方便下文通称HJ公司）的资金集中管理模式为研究案例，通过梳理和总结其资金集中管理模式的具体内容，分析该公司资金管理存在的问题，并对实施资金集中管理过程中存在的问题提出相应的解决方案。
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单位九州通医药集团股份有限公司
