摘要
<正>项目成本管理是建筑企业进行工程项目建设的立足点。建筑企业的成本管理往往始于项目中标,终于项目竣工,贯穿建筑施工项目的整个过程。由于建筑施工项目周期较长,环节较复杂,会计科目较多,地区分布广泛,因此成本管理难度较大,而传统的成本管理模式较为粗放,无法实现精细化和全过程的管控,影响了成本管理和风险管理工作。财务共享服务模式为建筑企业成本控制工作的优化带来了契机,可以有效降低融资成本,提高企业经营管理的质量和效率。因此,建筑企业应当从财务共享服务模式出发,完善信息系统财务共享规划,强化施工过程成本控制,实现降本增效的目的。