随着改革开放的不断深入,对外承包工程业务已发展成为我国对外经济的重要组成部分。实施汇率风险管理,对于国际工程承包企业来说具有重要的现实意义。以孟加拉粉磨站项目为典型案例,对汇率对项目的报价和执行的影响进行了深入研究,研究结果表明,在报价阶段,可采用动态加权汇率测算投标价格,同时在总价中适当考虑汇率变动带来的风险。构建项目汇率风险影响分析矩阵,对项目执行阶段的汇率风险影响进行了分析,提出相应的策略。
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