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摘要
随着时代的发展，年轻活跃的“95后”已开始步入职场，成为不可或缺的新生力量，但与此同时，一些调查显示“95后”的“闪辞”现象也日益凸显。针对这一现象，本文首先从社会发展因素“、95后”的个性因素以及企业自身管理因素三方面分析了企业难以留住“95后”青年员工的原因；其次，依据大学生就业力报告分析了近年青年员工求职的心理需求，指出学习新知识是毕业生找工作最看重的因素之一，并在此基础上提出了利用知识管理打造学习型组织是企业留住“95后”青年员工的关键路径的观点；再次，本文就知识管理的各个环节进行了探讨，为企业提供了明确知识管理的负责部门、明确知识管理的重点、制定知识分享计划、建立知识库和实践社区四个方面的借鉴思路。
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