加快发展数字经济，促进数字经济和实体企业深度融合，是打造国际领先的一流互联网能源企业的积极举措。本文以某电网企业为例，阐述其立足企业高质量发展和“两融三型”的战略目标，在数字技术发展与业财深度融合的共同推动下探索财务管理职能演变的新路径，并开展的一系列创新实践。该公司以“开放协同、智慧共享、模型驱动”的数智化财务管理新路径，为央企建设世界一流财务管理体系贡献智慧和方案。
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