强化全面绩效考核,建立按岗定薪,易岗易薪的岗位工资制和强化分配激励与约束功能的绩效工资,以绩效考核为核心、质量持续改进与病人满意度提高为目标建立评价标准,拉开差距,有升有降,从而形成员工的收入随医院效益高低和个人业绩好坏上下浮动的机制,更好的发挥员工的积极性和创造性,从而增强医院活力,提升医院品牌竞争力和经济效益。
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