科研是高校的主要活动之一,也是高校成长和发展的关键所在,一所高校科研成果的好与差较大程度上受其管理模式的影响。本文从高校科研经费预算执行的现状出发,探讨高校管理模式的创新,提出包围式矩阵的组织结构,辅助措施包括:学校高层必须直接领导管理模式的变革,高校各部门之间进行信息系统化建设,加强高校内控环境的建设和事前、事中审计监督。
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