近年来，为了引导光伏发电行业的健康发展，加快光伏发电的补贴退坡，降低补贴的强度，光伏发电项目的开展需要承担更大的经济压力，也就对项目的成本管理提出了更高的要求。结合光伏发电工程的项目实例，在管控意识、建设标准等方面分析成本管理中存在的难题的基础上，提出了健全成本管理制度、加强投标报价管控等措施，希望能够有效地管控项目成本，高效地发展清洁能源生产与发电项目，助力“碳达峰和碳中和”目标的实现。
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