摘要

在矩阵式组织中员工是双向报告模式,员工有两个领导,一个领导专门负责流程和员工的日常考核,另一个领导决定员工的任免和晋升。矩阵式组织适用于规模大的跨国公司。尤其是在软件研发企业中,运用这种形式的组织可以提高管理效率,更好地实现资源共享。