近年来,关于党建与业务融合、专卖与营销两网融合的话题虽然乐此不疲被谈论着,但是始终没有得到的明确的答案,在实际工作中依然存在“两张皮”的现象。郑烟北城针对上述两个问题进行深入探究和大胆创新,通过构建以党建引领为特点的基层队部“123”管理新模式,形成党建、专卖、营销“三位一体”的工作协同新格局,可以有效解决党建与业务、专卖与营销融合“两张皮”的问题,从而提升基层队部工作质效。