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摘要
在系统地开展财政支出管理工作时，要明确分析出为什么要支出资金，关注资金的实际用途，并分析使用资金时是否会发生经济风险。通常来说，涉及财政支出问题时，应在内部组建专业的财务工作团队，让会计人员专项负责统计现有资金数量，管控资金运作过程。为了考察工作效果，制定带动经济建设工作稳步发展的对策。文章重点从绩效评价、预算绩效管理两个角度来分析问题，介绍财政支出管理工作的重要作用，阐述了绩效评价工作的标准、具体评价方案及有效提升全面预算绩效管理水平的方法，目标是将预算会计、管理会计工作的应用优势融合起来，配合基础的财务管理工作内容，顺利完成财政支出管理任务，发挥资金的使用价值。
