摘要

国家宏观调控政策不断出台、营改增的实施,使房地产行业企业间的竞争越来越激烈,对行业合规性的要求进一步提升。房地产项目开发周期长、资金需求大,为促进公司战略目标实现,公司健康发展,根据国家政策和市场行情变化,必须不断改善企业经营状况,合理防范风险。实施全面预算管理,对战略目标的达成、风险管控、资金管理、绩效考核都具有重要的作用。本文从全面预算管理理念着手,分析在实施全面预算管理中可能遇到的问题,就房地产企业应该如何运用全面预算管理促进公司战略目标的实现,谈一些个人的认识和思考。