中国水泥工程公司在承接海外水泥EPC项目时,业主通常要求生产线的部分主机设备从第三国采购,该文鉴于第三国设备的采购与国内设备有很大的不同,总承包商一般会对其建立独立的管理体系。本文对该管理体系中的关键环节——如何选择设备供应商进行了分析和总结,通过阐述第三国设备的特点,结合第三国设备常用的采购方式,从技术和商务准备、背景调查、招投标及商务谈判等角度对应把控的执行要点提出了个人建议。
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