摘要
自2020年新冠肺炎疫情暴发以来,国内坚持“动态清零”总方针,疫情得到了有效控制,中国进入后疫情时代。疫情影响了物流和企业生产,对整个经济造成了巨大的冲击,也影响了消费者的购买力和购物信心。在这样的背景下,拼多多以“拼团”特色购物和社交营销模式获得了成功,与阿里巴巴、京东共同成为电商三大巨头。自此,由社交平台大量引流、降低获客成本成为各个电商平台高度关注的问题。因此,本研究以拼多多为例,归纳总结其营销模式的特点,指出不足之处,并结合4PS营销理论提出营销优化策略,为拼多多继续稳定三线以下市场,积极开拓一、二线市场提供借鉴,同时也为电商行业发展提供参考。