技术创新是企业发展的动力。上汽通用五菱作为西部地区汽车企业的代表,其技术创新虽取得一定成绩,但也面临着资金、技术和人才等创新资源匮乏的情况。本文运用DEA模型,从企业效率性、有效性、规模报酬和投影分析等四个层面对该企业的技术创新能力进行评价,并提出策略建议。
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