摘要
房地产与各层劳动人民的生活息息相关,是关系到国民经济的重要行业,鉴于这点房地产企业只能适应市场的发展,从自身出发,做好项目成本管理与控制,从容应对由于市场竞争带来的风险。由此可见,管理控制好成本对房地产开发企业项目的管理工作尤为重要。相比较其他行业,房地产项目开发受到制约的内外因素是最多的,开发过程中,不确定性事项很多。房地产企业只有正确认识自身成本管理的特点,加强成本管理的优化,建立完善的成本管理体系、对项目进行事前控制、动态控制、主动控制。才能在激烈的市场竞争环境中保持自身的有利地位,为企业的发展提供保障。