当前，我国建筑施工企业面临着新发展机遇与挑战，只有探寻更科学、先进的管理方法，提高企业战略决策、管理与经营水平，才能增强在建筑市场上的竞争优势。新发展阶段，建筑施工企业应紧跟业财融合趋势，推动财务管理改革、转型，最大程度发挥财务价值。基于此，本文分析了业财融合的概念，强调了业财融合视域下企业财务管理转型的重要性。并针对现存问题，从更新理念、人才培养、平台建设、监督管理、部门协作与绩效考核等方面提出有效对策，以加快企业财务管理转型进程，促进建筑施工企业长期稳定发展。
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