摘要

随着整车生产企业不断加快车型开发项目管理模式的调整,为保证汽车零部件企业的产品开发质量,提出了与之相适应的项目开发技术流程。根据IATF16949汽车生产件及相关服务组织的质量管理体系要求、产品质量先期策划(APQP)管理要求,以及各整车生产企业对供应商项目质量管理的要求,建立项目开发团队,通过阶段评审方式对项目开发进行质量检查,从而有效地促进新产品的技术开发。