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摘要
在德国的"工业4.0"和中国的现代化经济体系建设的背景下,我国经济面临着产业转型升级的挑战,面对此挑战,我们应加速产业转型升级和提高生产效率以及有效地进行项目集成管理。项目管理主要包括进度管理、成本管理、质量管理和风险管理等内容,其中进度管理对项目的费用和质量以及风险有着直接的影响。文章针对项目进度优化与预测问题,并考虑到外部非正常因素的影响,传统"挣值法"无法精确地对项目进度进行优化和预测,所以,本文引入关键路径和扰动参数的改进"挣值法"并结合案例进行项目进度优化及预测研究。
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单位辽宁工业大学; 辽宁理工职业学院
