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摘要
为应对VUCA时代下的机遇与挑战，在困境中谋求生存与发展，企业需要主动地做出改变。而员工作为企业的主体，其工作态度与行为是企业变革与发展的关键所在。主动行为是员工自发的、聚焦未来且以改变为导向的行为。越来越多的证据表明，主动行为有利于员工个人发展与组织的有效管理，如何激发员工的主动性对企业愈发重要。当前，对主动行为的研究已取得一些进展，但仍存在一些不足。回顾近年来主动行为的研究，梳理主动行为概念及类别划分，归纳了主动行为的作用效果及形成机制，提出研究的整体模型，总结了当前研究的不足，并提出了对主动行为的新层面及时间性的展望。
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