在供应链管理过程中，如何对供应商进行综合分析评价是一个热点问题。该文通过运用层次分析法，构建供应商产品价格、交付进度、产品质量、售后保障等方面评价方法，综合分析不同维度评价准则的评价结果，得到全局最优的供应商综合评价结论。为供应商评价模型的研究提供了一种可以借鉴推广的方法。
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