全流程管理构建员工心理契约

作者：王颂佩

来源：人力资源, 2022, (11): 98-99.

<正>心理契约是美国著名管理心理学家施恩正式提出的。他认为，心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间，以及组织将针对个人期望收获而提供的一种配合”。虽然这不是有形的契约，但却发挥着有形契约的作用。企业清楚地了解每个员工的需求与发展愿望，并尽量予以满足；而员工也为企业的发展全力奉献，因为他们相信企业能满足自己的需求与愿望。在全球经济从高速发展转向高质量发展的关键时期，人才竞争进一步加剧，和谐稳定的员工关系成为人力资源管理的重要内容，而构建良好的心理契约，可激发员工对组织的强烈归属感和对工作的高度投入，将自我价值实现与组织发展有机融合。

• 单位
  江苏省原子医学研究所