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摘要
在我国5G信息技术全球领先和大数据互联网+服务日益健全的前提下,实体经济在物联网飞速发展的时代,正面临着许多的新问题和新矛盾,推进经济结构转型和销售增长动能转换是实体经济发展的方向,也是促进数字经济与实体经济的深度融合的契机,近些年来国家在大力支持大数据信息化建设的基础上,很多电子商务企业如雨后春笋般的诞生了,电子商务企业在顺应市场需要的前提下,全球各地的买卖双方通过互联网平台进行商务合作,拉近了商品交换的距离和寻找的时间,使人民群众享受到信息化发展中体现出的获得感、幸福感、安全感,通过不断释放,互联互通、共享共治的网络空间,持续提升了企业之间的创新力、竞争力、影响力,但在提升电子商务交易的过程中,不能继续简单地追求经济活动的增速,而应该更多注重经济质量的提升和企业内部经济运行的控制。本文从电子商务企业内部管理入手,通过建立健全内控制度目标、理清内部组织机构职责、提高资金安全性,完善内部控制体系、强化内部控制环境多样化和内外部监督等方面进行剖析,从而促进电子商务企业持续稳定发展,期望对电子商务企业内部管理控制体系有所帮助。
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单位太原科技大学华科学院
