金点子

来源：中国石化, 2020, (11): 88.

<正>用细心管理基层班组基层班组长的管理能力直接影响生产工作。细心,是班组管理的硬杠杆。每天上班前,班组长要抽出一点儿时间去生产现场查看人员到位情况;上班期间,要随时掌握班组生产运行情况,做好各岗位运行记录;要善于发现员工工作亮点并及时表扬,给员工愉快的工作体验。基层都是细碎的工作,考验的是班组长是否用心、是否细心。只有足够用心,才能带好队伍并出色完成各项工作任务。