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摘要
随着我国经济社会的发展,文化艺术的社会需求不断增强,艺术类院校的招生规模不断扩大。由于艺术教育的特殊性,多数专业要求小班教学甚至一对一教学,服装、道具、乐器、灯光、实训排练场地等专业教学设施、设备要求标准高,使用量和损耗大,经费短缺、设备重复购置、资产管理不到位等成为较为突出的问题。只有理顺艺术类院校财务管理、资产管理的关系,健全学校内控机制,深入推进财务管理与资产管理相结合,建立既相互衔接又有效制衡的工作机制和业务流程,才能保证艺术类院校健康发展。
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单位浙江音乐学院
