项目管理的主要对象是项目人员和相关的资源，在项目管理过程中运用一系列管理理论和方法，对经营的项目进行科学高效的策划工作、组织工作和监管工作，最后形成高效的管理体系。项目管理的关键就是进行团队建设，整合相关的人力资源，这不仅需要一个较高领导水平的项目经理，更加依赖于项目中各团队成员之间的共同合作和努力。研究重点主要包括项目管理团队的发展历程、团队的含义和组成、团队建设的重要性、影响团队建设的因素以及项目团队建设的方法等，为项目管理团队建设的研究领域贡献自己的绵薄之力。
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