反收购措施划分为预防性措施和反击性措施两种，而预防性反收购措施付出成本较低，更受企业青睐。但是其往往存在时机选择不当、法律效力不足的问题，导致企业在反收购中付出更多代价。本文运用案例研究法，以奥马电器反收购TCL为例，重点研究其反收购策略和反收购失败原因，并针对其失败原因提出相应的建议对策，期望为我国其他上市公司预防恶意收购提供借鉴。
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