面对"洋品牌"主导下的高档酒店和风头正盛的经济型连锁酒店,我国连锁酒店正一步步在探索中寻求发展。连锁酒店在人力资源管理上具有一定的困难,合理利用人力资源管理外包业务,能够有效的解决连锁酒店在人力资源管理中出现的问题。本文主要以连锁酒店人力资源管理外包为出发点,对我国连锁酒店人力资源管理中存在的问题进行了分析,阐述我国连锁酒店人力资源管理外包实施的策略。
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