随着互联网科技的不断发展以及市场经济环境的快速变化,价值链分析理论成为企业战略管理中的一项有效手段。价值链管理的核心是通过分析供应商、员工和消费者之间的关系,从而了解企业内外部产业,实现其共同优化,使企业形成全面的运营管理模式。本文选取小米公司作为研究案例,针对小米公司特有的轻资产运营模式,对其价值链管理在财务绩效中的应用进行分析,以期为轻资产运营模式的企业提高企业价值和规避风险提供参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
