本文介绍了ITER TAC1项目中法联合体模式下以工作包任务为核心的新型项目管理架构的搭建,从精细化管理的角度,重点介绍了项目管理架构和关键岗位职责,现场施工接口和前后台运作方式等内容,本文也作为ITER TAC1项目的良好实践和经验总结。