摘要

随着企业对人才价值的重视,股权激励作为员工激励的手段被广泛使用。但是股权激励仍然应该定位为一种薪酬支付和员工激励的手段,一种潜在利益下的合营安排。这种股权激励的安排涉及股东让渡成本或企业付出成本的代价,以及员工取得股权享有的收入问题,所以股权激励在实践中应该注意相关财务处理安排。