目的:探讨临床科室质量管理存在的问题,分析问题产生的原因,提出有效的改进措施,不断提高临床科室质量管理水平。方法:回顾等级医院创建三年来,临床科室管理状况,用鱼骨图进行根因剖析。结果:临床科室管理水平有了较大的提升,通过了等级医院的评审验收。结论:等级医院创建不是目的,而是抓手,临床科室质量管理的关键是科主任管理理念的转变和管理水平的提升,只有全员参与管理,临床科室质量才能达到不断完善和持续改进。
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