基于生态位理论大型建筑企业走出去战略选择

作者：张文锦; 张飞涟^*

来源：铁道科学与工程学报, 2023, 1-11.

DOI：10.19713/j.cnki.43-1423/u.T20231572

• K-means
• 生态位理论
• 国际工程承包商
• 战略选择
• 竞争力

随着国家政策推动以及建筑行业积极实践，大型建筑企业走出去战略取得了丰硕成果。但近年来世界经济增速下降，中国对外承包工程主要市场区域经济低迷，中国国际工程企业面临多方竞争，当地政府开始注重区域和系统性的整体开发等，在新国际背景下，研究我国大型建筑企业走出去战略方案选择，对我国大型建筑企业走出去发展以及国际竞争力提升具有重大意义。基于生态位理论构建了包含生态位宽度、重叠度、强度3个维度11个指标的企业生态位指标体系，筛选美国《工程新闻纪录（ENR）》发布的“全球最大250家国际承包商”榜单企业作为样本企业计算其企业生态位，并运用K-means方法进行企业生态位聚类，建立企业生态位与走出去战略类型对应关系，研究结果显示在生态位宽度（x）：0.3～0.6、生态位重叠度（y）：0.6～1.0、生态位强度（z）：0.4～0.7范围内的企业应选择横向多元化战略；在生态位宽度（x）：0.2～0.6、生态位重叠度（y）：0.7～1.0、生态位强度（z）：0～0.4范围内的企业应选择纵向一体化战略；在生态位宽度（x）：0.6～1.0、生态位重叠度（y）：0.6～0.8、生态位强度（z）：0～0.5范围内的企业应选择商业生态系统战略。研究成果揭示了企业生态位与走出去战略类型对应关系，为我国建筑企业走出去战略选择提供理论参考，有助于推动我国建筑企业走出去高质量发展。

• 单位
  土木工程学院; 中南大学