摘要

通过对K市某三甲医院肝胆外科近三年病案首页反映的信息分析DRGs相关指标,从医疗服务能力和医疗服务效率两方面分析绩效管理。三年来,该院肝胆外科收治病例数下降,DRGs组数基本稳定,CMI值和三四级手术占比逐年增高,平均住院天数和平均总费用不断增高,时间消耗指数和费用消耗指数不断上升。通过分级诊疗使该三甲医院肝胆外科逐步侧重收治疑难重症病人、做高难度手术,运用DRGs评价指标直观反映了该科室的医疗技术水平逐步提高,医疗服务能力和医疗服务效率不断提升,有助于医疗机构及科室开展绩效管理。