论文以某家电企业的智能制造战略转型为课题,就外部因素、自身需求进行分析,从产品的全生命周期对产品的智能制造进行分析、定义和规划,这种方式避免了仅以制造为对象规划和推动智能制造发展的弊端。通过与标杆进行对标,将存货周转率提升作为智能制造水平提升的指标,论文提出了以"智能化、网络化、协同化"为三坐标的智能战略,最终规划出智能制造场景方案,并在各产业进行推广及应用。
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