国内大型企业集团的大量出现,使得财务管控要求越来越高,财务共享服务中心应运而生。本文以S公司为案例,对其实施财务共享服务中心的成效分析,并提出相关建议,期望能为其他同类型企业财务共享服务中心的构建提供借鉴。